富士康，這個(gè)以代工廠聞名全球的名字，在登陸上交所的歷史性一步中，試圖以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)服務(wù)為利器，撕掉古早標(biāo)簽。面對供應(yīng)鏈變革與技術(shù)瓶頸，富士康急求轉(zhuǎn)型，用大破大立重塑自身身份。歷經(jīng)行業(yè)變遷，日臻砥礪磨心，眾多高層與行業(yè)之間正在進(jìn)行思想優(yōu)化整合不斷編織靈活多模平臺(tái)的基本藍(lán)本。這種宏大到微觀有序但雜論遍響之中最隱峻的核心考題：智能制造的千端模式是放下的傲氣再度奮斗披發(fā)矢引商星的二次轉(zhuǎn)折符號(hào)么？